透過一些地方人才引進熱，需要我們作些冷思考。人才的獲得未必全靠“引進”。其實，本地的和尚同樣會念經(jīng)，關(guān)鍵是在于怎么用。
實事上，“挖掘內(nèi)才”才是用人的最主要途徑。因為，使用本地人才投資小、見效快、根基牢。不會像引進的人才那樣，過分強調(diào)待遇，也不會因嫌棄“舞臺”太小而隨時離“巢”。同時，可以激勵本地人才成長。引進人才與本地人才之間政治、生活待遇上的鮮明落差，會讓本地人才寒心，甚至“出走”。而重視本地人才，則能產(chǎn)生“酵母效應(yīng)”，使本地形成各種人才群落，促進事業(yè)整體發(fā)展。
為適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要，以優(yōu)惠條件引進人才是必要的。但是，若不首先立足當?shù)兀l(fā)揮本地人才的作用，不僅會造成人才的浪費，而且會壓制本地人才的成長。其實人才往往就身邊，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者有沒有愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，能不能用發(fā)展的眼光識人用人。從某種意義上講，用好身邊的人才，本身就是轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制、發(fā)揮人才綜合效益的具體行動。
實事上，“挖掘內(nèi)才”才是用人的最主要途徑。因為，使用本地人才投資小、見效快、根基牢。不會像引進的人才那樣，過分強調(diào)待遇，也不會因嫌棄“舞臺”太小而隨時離“巢”。同時，可以激勵本地人才成長。引進人才與本地人才之間政治、生活待遇上的鮮明落差，會讓本地人才寒心，甚至“出走”。而重視本地人才，則能產(chǎn)生“酵母效應(yīng)”，使本地形成各種人才群落，促進事業(yè)整體發(fā)展。
為適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要，以優(yōu)惠條件引進人才是必要的。但是，若不首先立足當?shù)兀l(fā)揮本地人才的作用，不僅會造成人才的浪費，而且會壓制本地人才的成長。其實人才往往就身邊，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者有沒有愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，能不能用發(fā)展的眼光識人用人。從某種意義上講，用好身邊的人才，本身就是轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制、發(fā)揮人才綜合效益的具體行動。
為防止簡歷投遞丟失請抄送一份至：boshijob@126.com（郵件標題格式：應(yīng)聘職位名稱+姓名+學(xué)歷+專業(yè)+中國博士人才網(wǎng)）
中國-博士人才網(wǎng)發(fā)布
聲明提示：凡本網(wǎng)注明“來源：XXX”的文/圖等稿件，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息及方便產(chǎn)業(yè)探討之目的，并不意味著本站贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性，文章內(nèi)容僅供參考。
