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留學(xué)生管理,從“雙標(biāo)”到“融合”有多難

時(shí)間:2018-07-10來(lái)1源:中國(guó)科學(xué)報(bào) 作者:shenqian

圖片來(lái)源:全景網(wǎng)

我們要探索如何在多元文化的背景下,更好地教育本土學(xué)生和留學(xué)生,如何在實(shí)際接觸的過(guò)程中,學(xué)會(huì)與來(lái)自不同文化背景的同伴從容開展交流,合理地處理各類交往問(wèn)題。

■本報(bào)見習(xí)記者 許悅

又是一年畢業(yè)季,走進(jìn)高校校園,三五成群的畢業(yè)生們?cè)谂恼樟裟睿渲胁环σ恍┝魧W(xué)生,他們身穿學(xué)士服,與自己的同學(xué)親友慶祝順利畢業(yè)。

如今,隨著中外高等教育人員交流的日益緊密,在國(guó)內(nèi)大學(xué)的校園內(nèi),國(guó)外留學(xué)生數(shù)量不斷增加,他們的身影已不能再引起過(guò)路中國(guó)學(xué)生們的興奮與好奇,似乎已經(jīng)習(xí)以為常地將其看作了普通學(xué)生一員。

然而,與中國(guó)學(xué)生看待留學(xué)生眼光的日益平淡相比,目前國(guó)內(nèi)高校在留學(xué)生管理方面,卻似乎并不能做到同樣的“淡然”。

近日,有網(wǎng)友爆料,濟(jì)南大學(xué)在組織中外留學(xué)生交流的活動(dòng)中,強(qiáng)制要求該校女學(xué)生參加與黑人留學(xué)生的交流活動(dòng)。一石激起千層浪,引發(fā)了網(wǎng)友針對(duì)高校學(xué)生管理中,中外學(xué)生“雙標(biāo)”對(duì)待的大討論。

近些年來(lái),在國(guó)內(nèi)高校,留學(xué)生與本土生在管理上的一些爭(zhēng)議不時(shí)就會(huì)冒出,就像一根看不見的刺,不時(shí)觸動(dòng)一下學(xué)生們“敏感”的神經(jīng)。

小波瀾背后問(wèn)題重重

生活在高校中的普通國(guó)內(nèi)學(xué)生,多多少少都見到過(guò)一些學(xué)校對(duì)于留學(xué)生的“優(yōu)待”,只不過(guò),這些“優(yōu)待”大都體現(xiàn)在一些生活細(xì)節(jié)中。

艾萌萌(化名)是廈門某高校漢語(yǔ)國(guó)際教育專業(yè)的研一學(xué)生。采訪中,她說(shuō)她所在的學(xué)校會(huì)給每一名留學(xué)生配備一床厚床墊,而這個(gè)待遇,國(guó)內(nèi)學(xué)生是享受不到的。“這看起來(lái)是件小事兒,但對(duì)于學(xué)習(xí)生活在同樣環(huán)境中的中國(guó)學(xué)生來(lái)說(shuō),沒(méi)有得到同樣的‘關(guān)懷’,心里多少還是會(huì)有些介意的。”艾萌萌說(shuō)。

來(lái)自北京某高校的研一學(xué)生王丹妮(化名)也表示,學(xué)校對(duì)于留學(xué)生的管理與中國(guó)學(xué)生確有不同,“比如對(duì)于留學(xué)生是沒(méi)有門禁限制的,這就使一部分留學(xué)生晚歸成了常態(tài),從而影響臨街宿舍學(xué)生的休息”。

北京交通大學(xué)國(guó)際教育交流中心主任劉彥青告訴《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者,單從住宿條件講,目前留學(xué)生與中國(guó)學(xué)生確實(shí)存在不同。中國(guó)學(xué)生是由國(guó)家補(bǔ)貼,統(tǒng)一安排住宿,4~6人一間宿舍,根據(jù)住宿條件不同,每人每年繳納900元~1500元的住宿費(fèi)。而留學(xué)生的住宿基本上是市場(chǎng)行為,以北京某大學(xué)為例,留學(xué)生一般2人一間,學(xué)生要支付每月1200元~2000元住宿費(fèi)。

通常情況下,這些中外學(xué)生管理中的細(xì)節(jié)問(wèn)題雖會(huì)被大家談?wù)摚坪醪](méi)有引起太大的激憤。然而,這是否意味著這些問(wèn)題就不重要呢?

“很多類似事件是會(huì)積累和升級(jí)的,在這種情緒的積累中,總有一件會(huì)刺痛學(xué)生的神經(jīng),激起某個(gè)同學(xué)的‘一聲吼’,接踵而來(lái)的便會(huì)是大規(guī)模的爆發(fā),將累積起的不滿發(fā)泄出來(lái),隨后便是各方剖析事件始末,各執(zhí)一詞,最終又再次恢復(fù)平靜,不了了之。在看似平靜的背后,實(shí)際上問(wèn)題重重。”采訪中,有高校人士如此說(shuō)道。

“過(guò)去,留學(xué)生的數(shù)量較少,很多問(wèn)題沒(méi)有充分暴露出來(lái)。隨著近年來(lái)留學(xué)生數(shù)量的增長(zhǎng),許多管理問(wèn)題更加清晰地?cái)[在了我們的面前,特別是如何平衡、統(tǒng)籌留學(xué)生與本土學(xué)生的管理,是高校必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。”華東師范大學(xué)上海終身教育研究院研究員侯定凱分析道,同處一個(gè)校園,中外學(xué)生對(duì)各自在日常生活、教學(xué)方面是否享有平等權(quán)益的問(wèn)題,會(huì)更加敏感。

管理滯后下平衡難達(dá)成

想要達(dá)成留學(xué)生群體與本土學(xué)生群體需求之間的平衡,就需要高校在學(xué)生管理上發(fā)力。然而,學(xué)生管理一直以來(lái)就是我國(guó)高校發(fā)展的一塊短板,隨著留學(xué)生群體的壯大,這個(gè)問(wèn)題變得越來(lái)越復(fù)雜。

據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2017年,共有來(lái)自204個(gè)國(guó)家和地區(qū)的各類外國(guó)留學(xué)人員在我國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的935所高等院校學(xué)習(xí)。外國(guó)留學(xué)生在中國(guó)高等院校學(xué)習(xí)的總數(shù)達(dá)到了48.92萬(wàn)名,其中碩士和博士研究生共計(jì)約7.58萬(wàn)人,比2016年增加18.62%。

在21世紀(jì)教育研究院副院長(zhǎng)熊丙奇看來(lái),高,F(xiàn)行的針對(duì)留學(xué)生的管理政策已經(jīng)難以適應(yīng)留學(xué)生數(shù)量如此快速增長(zhǎng)的步伐。

“我們現(xiàn)在對(duì)留學(xué)生的管理基本上采取單獨(dú)管理的方式,將其當(dāng)成一個(gè)相對(duì)比較特殊的群體來(lái)對(duì)待。這一做法放在以前開放力度不大、國(guó)際化程度不高的情境下,是有其現(xiàn)實(shí)意義的。然而,在如今留學(xué)生數(shù)量增加、國(guó)際化程度不斷提高的背景下,此種管理方式已經(jīng)不適用于現(xiàn)在的新形勢(shì)了,也就是說(shuō),如今高校留學(xué)生管理是滯后的。”熊丙奇說(shuō)。

對(duì)此,侯定凱進(jìn)一步解釋道,隨著中國(guó)融入全球事務(wù)的深入和人員國(guó)際流動(dòng)的加快,來(lái)華學(xué)生的比例會(huì)更高,很多留學(xué)生的問(wèn)題將不再是小眾問(wèn)題,“過(guò)去我們采取‘政策特區(qū)’的辦法,畫一個(gè)圈將留學(xué)生圈起來(lái)管理,但隨著留學(xué)生群體的擴(kuò)大,‘政策特區(qū)’的理念將難以為繼”。

他還指出,高校在留學(xué)生和本土生管理問(wèn)題沖突的案例,很多在性質(zhì)上是類似的。“這些事件爆發(fā)后被緊急處理,待事態(tài)平息后就沒(méi)了對(duì)制度的反思,未能將這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)上升到管理制度的層面,深入思考和完善,以防止類似事件再次發(fā)生”。

那么,面對(duì)留學(xué)生管理上存在的漏洞和滯后,我們?cè)撊绾翁钛a(bǔ)、加速呢?

部分到整體的融合式管理

王丹妮所在的大學(xué)校園面積不大,但是留學(xué)生的比例卻不小,一度追平甚至超過(guò)了中國(guó)生源數(shù),換言之,即使是單純從數(shù)字層面計(jì)算,留學(xué)生群體在這所學(xué)校也已經(jīng)不再是“少數(shù)群體”了。而具有類似情況的學(xué)校在國(guó)內(nèi)正變得越來(lái)越多。

“這就意味著,學(xué)校如何制定好的政策,促進(jìn)本土學(xué)生和留學(xué)生更好融合,已經(jīng)不只是留學(xué)生管理單方面的問(wèn)題了,而是整個(gè)學(xué)校整體對(duì)于學(xué)生管理的問(wèn)題,要從學(xué)生整體管理的‘大盤子’來(lái)考慮。”侯定凱說(shuō)。

在他看來(lái),在如今的留學(xué)生管理中,過(guò)去“政策特區(qū)”“特殊照顧”等策略應(yīng)該向著整體融合轉(zhuǎn)變,“我們應(yīng)該持有一種融合的態(tài)度,把留學(xué)生放到整個(gè)學(xué)生群體中去,將其作為普通學(xué)生群體的一部分來(lái)對(duì)待,就像我們對(duì)待不同省份的學(xué)生,或者是對(duì)待少數(shù)民族學(xué)生群體的情況一樣,不將其作為一種特別的存在”。

在國(guó)外的高校中,留學(xué)生如果選擇與本土生住在同樣的校區(qū)宿舍中,那么就需要遵守相同的規(guī)則,并不會(huì)有太多特殊的“照顧”。

“我們應(yīng)該把中國(guó)學(xué)生和留學(xué)生都當(dāng)成學(xué)校的成員對(duì)待,沒(méi)有什么特殊或特權(quán)。比如住宿方面,可能由于收費(fèi)問(wèn)題,留學(xué)生住宿的條件更好,但是這也引發(fā)了很多比較和問(wèn)題,那么我們不如一視同仁,制定一個(gè)相同的標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)雙方都有好處。”熊丙奇說(shuō)。

除此之外,侯定凱還指出,要想達(dá)到管理的平衡狀態(tài),還需要有“共享”的管理思維,考慮如何讓更多的學(xué)生群體享受學(xué)校國(guó)際化帶來(lái)的教育改革“紅利”。

正如采訪中有高校相關(guān)人士指出,我國(guó)留學(xué)政策的終極目標(biāo)不應(yīng)該停留在留學(xué)生規(guī)模的擴(kuò)張,或者為留學(xué)生提供多么好的服務(wù)上,而應(yīng)該以對(duì)全體學(xué)生發(fā)展帶來(lái)的有益影響作為衡量留學(xué)生政策好壞的標(biāo)準(zhǔn)。

“如果本土學(xué)生在學(xué)校國(guó)際化政策中沒(méi)有太多獲得感,就會(huì)產(chǎn)生不平衡、不公平感,遇到矛盾、沖突事件時(shí),這樣的感受就會(huì)被激化。所以,國(guó)際化戰(zhàn)略對(duì)于本土學(xué)生的影響問(wèn)題,應(yīng)該成為留學(xué)生管理決策的一個(gè)重要考量因素。”侯定凱說(shuō)。

建立機(jī)制減少負(fù)能量

要想讓學(xué)生群體有獲得感,群體間良好的溝通交流是不可缺少的。

對(duì)于王丹妮和艾萌萌這樣生活在國(guó)際化校園中的學(xué)生來(lái)講,留學(xué)生離她們很近又似乎很遠(yuǎn);有些讓她們喜愛(ài),而有些留學(xué)生的行為讓她們實(shí)在喜愛(ài)不起來(lái)。

“留學(xué)生群體很復(fù)雜,就我個(gè)人接觸過(guò)的來(lái)講,大多數(shù)留學(xué)生是真的來(lái)學(xué)習(xí)的,各方面都很認(rèn)真。但是也有少數(shù)留學(xué)生,平時(shí)連小組作業(yè)也不參與,總會(huì)以自己是留學(xué)生為借口,讓老師降低對(duì)他們的要求。”艾萌萌說(shuō),有時(shí)會(huì)在圖書館遇到大聲接打電話的留學(xué)生,卻沒(méi)有相關(guān)學(xué)校教師或部門管束,看到這些負(fù)面的行為,有時(shí)會(huì)讓她很無(wú)奈。

在侯定凱看來(lái),隨著留學(xué)生群體的擴(kuò)大,不可避免地會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面影響,而這正是高校學(xué)生融合式管理需要解決的問(wèn)題。

“我們要探索如何在多元文化的背景下,更好地教育本土學(xué)生和留學(xué)生,如何在實(shí)際接觸的過(guò)程中,學(xué)會(huì)與來(lái)自不同文化背景的同伴從容地開展交流,合理地處理各類交往問(wèn)題。”侯定凱建議,同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)從事留學(xué)生教學(xué)和事務(wù)管理的教師的專業(yè)發(fā)展,提升他們對(duì)發(fā)生在課堂內(nèi)外的各類矛盾沖突的預(yù)期和處置能力。

劉彥青表示,我國(guó)對(duì)留學(xué)生管理的公共支持薄弱,高校的甄別、選拔和管理大多依靠自身力量,難免有疏漏。而值得高興的是,2017年,國(guó)家出臺(tái)的《學(xué)校招收和培養(yǎng)國(guó)際學(xué)生管理辦法》讓高校做到對(duì)留學(xué)生的管理有法可依,可見,我國(guó)在留學(xué)生的管理上正在不斷探索與完善。

對(duì)此,王丹妮表示贊同,學(xué)校應(yīng)該嚴(yán)格懲戒機(jī)制,畢竟學(xué)校的本質(zhì)是教書育人,立德也是教育的重要環(huán)節(jié),這也是對(duì)留學(xué)生教育的重要組成部分。

“不管中國(guó)學(xué)生還是留學(xué)生,都有平等享受學(xué)校教育資源的權(quán)利。在學(xué)校,管理者、教師和學(xué)生,都應(yīng)該用國(guó)際化的視野來(lái)看待問(wèn)題。不能因?yàn)榱魧W(xué)生出現(xiàn)個(gè)別不文明行為,就對(duì)這個(gè)群體另眼相看。良好的溝通交流會(huì)讓學(xué)生群體間更好地相互理解,學(xué)校應(yīng)多組織各類跨文化活動(dòng),搭建起互通互融的橋梁。”劉彥青提醒道。

《中國(guó)科學(xué)報(bào)》 (2018-07-10 第5版 大學(xué)周刊)

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