前天（5月4日）晚上，很多人的朋友圈，被一個(gè)消息刷屏——“11億元！浙大獲史上最大校友企業(yè)捐款，刷新國(guó)內(nèi)最高金額紀(jì)錄！”
5月3日下午，一場(chǎng)捐贈(zèng)儀式在浙江大學(xué)紫金港校區(qū)校友活動(dòng)中心舉行。
捐贈(zèng)是公司行為，不是個(gè)人
在捐贈(zèng)儀式上，捐贈(zèng)方上海遂真投資管理有限公司與浙江大學(xué)簽約，正式宣布向浙大教育基金會(huì)捐贈(zèng)11億元人民幣。據(jù)悉，這是浙大有史以來(lái)收到的最大單筆捐款，同時(shí)也打破了去年9月由電子科技大學(xué)校友熊新翔創(chuàng)造的向母校捐款10.3億的最高紀(jì)錄，成為國(guó)內(nèi)高校獲贈(zèng)的最大單筆捐款。
昨天，記者聯(lián)系上了上海遂真投資管理有限公司管理團(tuán)隊(duì)。“正如很多校友都有回饋母校的意愿，遂真自成立之初即有整合各界資源助力校友發(fā)展，相應(yīng)回饋母校的初心，而將校友發(fā)展中的部分增量捐贈(zèng)出來(lái)，我們認(rèn)為是最有效、可持續(xù)的方式。”
他們強(qiáng)調(diào)，這是公司行為，而不是單獨(dú)的幾個(gè)校友。
不過(guò)，“遂真”取自浙大校歌，遂真投資股東均為浙大校友。他們主要系上海校友會(huì)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)(金鷹會(huì))會(huì)員，公司發(fā)起的原則是普惠：每位股東最多不能超過(guò)4%的股權(quán)，避免股權(quán)過(guò)分集中。
遂真投資提供的資料顯示：上海遂真投資管理有限公司（Seeking Capital）是由浙江大學(xué)校友于2015年發(fā)起成立的社會(huì)化平臺(tái)公司，旨在匯集浙大校友、浙大、政府及社會(huì)資源，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)。
這些捐贈(zèng)，將設(shè)立“浙江大學(xué)教育基金會(huì)遂真教育發(fā)展基金”，將持續(xù)10年共計(jì)捐贈(zèng)11億元。
11億代表對(duì)母校的一心一意
為什么是11億？又為什么分10年？遂真投資回應(yīng)說(shuō)，“基金規(guī)模120億，每年的預(yù)期收益10%是很保守的。同時(shí)，10年磨一劍，11億也代表校友們對(duì)母校的一心一意。”
遂真相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，捐贈(zèng)目的是通過(guò)平臺(tái)的市場(chǎng)化運(yùn)作，以有效、可持續(xù)的方式反哺母校。本次合作嘗試以學(xué)校、校友為依托，以金融、產(chǎn)業(yè)為助力，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，力求實(shí)現(xiàn)多方共贏。
根據(jù)協(xié)議，捐贈(zèng)資金將用于成立“浙江大學(xué)遂真產(chǎn)業(yè)與金融研究中心”，支持浙江大學(xué)人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)術(shù)研究、人才培養(yǎng)和國(guó)際交流合作等。首期捐贈(zèng)的1200萬(wàn)元用于設(shè)立“浙江大學(xué)淳真國(guó)際交流獎(jiǎng)學(xué)金”，定向獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生開展海外研修、國(guó)際交流、聯(lián)合培養(yǎng)等項(xiàng)目。
“母校和校友唇齒相依，我們所做不過(guò)是綠葉對(duì)根的情意。”遂真投資的相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
【浙江新聞+】
近幾年，高校在吸引社會(huì)捐贈(zèng)集資辦學(xué)方面有所改善，企業(yè)成為高校捐贈(zèng)的主要力量。
中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《2015年度中國(guó)慈善捐助報(bào)告》稱，2015年獲得捐贈(zèng)最主要的領(lǐng)域中，教育超過(guò)醫(yī)療、健康，躍居第一位。而教育領(lǐng)域捐贈(zèng)額的猛增主要源于高校接收的捐贈(zèng)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前高校吸引社會(huì)捐贈(zèng)得以呈上升之勢(shì)的基礎(chǔ)包括，現(xiàn)階段民間財(cái)富的積累到達(dá)了一定程度；具有現(xiàn)代捐贈(zèng)理念的一批互聯(lián)網(wǎng)“新貴”崛起；以及“文革”過(guò)后1977、1978、1979級(jí)校友企業(yè)家的企業(yè)也步入了穩(wěn)定發(fā)展的階段。
在2010年之前，國(guó)內(nèi)名校多數(shù)是在一筆筆捐贈(zèng)主動(dòng)找來(lái)時(shí)，才陸續(xù)“被動(dòng)”地成立了自己的非公募基金會(huì)。直到今天，財(cái)政撥款仍幾乎是一所中國(guó)公立大學(xué)收入的全部，捐贈(zèng)收入則可以忽略不計(jì)。國(guó)外高校把捐贈(zèng)作為“重要組成部分”，而中國(guó)高校只作為“必要補(bǔ)充”，長(zhǎng)期關(guān)注高校捐贈(zèng)問(wèn)題的云南大學(xué)教授羅志敏說(shuō)。無(wú)論主動(dòng)被動(dòng)，高校吸收社會(huì)捐贈(zèng)、走向辦學(xué)資金來(lái)源多元化是必然的趨勢(shì)。學(xué)校要靠政府，更要靠社會(huì)。
中國(guó)正在支持一批大學(xué)努力建成世界一流大學(xué)。2015年11月，國(guó)務(wù)院印發(fā)的統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)的總體方案指出，“高校要不斷拓寬籌資渠道，積極吸引社會(huì)捐贈(zèng)，擴(kuò)大社會(huì)合作，健全社會(huì)支持長(zhǎng)效機(jī)制，多渠道匯聚資源，增強(qiáng)自我發(fā)展能力”，羅志敏認(rèn)為，鼓勵(lì)高校從社會(huì)汲取辦學(xué)資源，已經(jīng)得到國(guó)家政策的多次背書。
高校覺醒的原因，不僅僅是政策和金錢本身。2010年，當(dāng)中國(guó)富豪、中國(guó)人民大學(xué)畢業(yè)生張磊將8888888美元送進(jìn)他另一所母校耶魯?shù)腻X袋時(shí)，在國(guó)內(nèi)引起了震動(dòng)。羅志敏形容，“這是對(duì)國(guó)內(nèi)高教界的一次靈魂上的刺激”。
同期，一份美國(guó)的高校校友捐贈(zèng)排行榜，也從大洋彼岸傳到了中國(guó)，再次刺激了高校的神經(jīng)。就在2014年，中國(guó)最頂尖的兩所高校，清華大學(xué)和北京大學(xué)，其社會(huì)捐贈(zèng)收入之和約為20.68億元人民幣，不及同年6月哈佛大學(xué)某學(xué)院校友4億美元的單筆捐贈(zèng)。
泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)、武漢大學(xué)1979級(jí)校友陳東升說(shuō)，哈佛、耶魯都有二三百億美元的基金，這些西方名校往往是私立大學(xué)。“私立大學(xué)就是循環(huán)，培養(yǎng)頂尖學(xué)生，頂尖學(xué)生回饋學(xué)校。循環(huán)最重要的成果，就是學(xué)�；稹�”中國(guó)名校雖然都是公立學(xué)校，但無(wú)論公立私立，都是國(guó)家培養(yǎng)頂尖人才的搖籃，都屬于社會(huì)的，未來(lái)中國(guó)大學(xué)也會(huì)走向這個(gè)循環(huán)，“這是個(gè)潮流”。
需要關(guān)注的是，“總量少、比例低、范圍窄”仍是高校吸引捐贈(zèng)中存在的主要問(wèn)題。“比例低”和“范圍窄”指向了我國(guó)多數(shù)高校對(duì)捐贈(zèng)率的忽視，和募款時(shí)“僅限于少數(shù)富豪校友，僅限于校慶時(shí)用力的現(xiàn)象”。
在中國(guó)，一筆捐贈(zèng)收入的“生命鏈條”是短暫的。多數(shù)是在校慶期間，捐贈(zèng)協(xié)議才會(huì)集中達(dá)成。而在捐贈(zèng)流入高校教育基金會(huì)的賬戶之后，故事往往就到此為止了。
這筆錢去哪兒了？在中國(guó)，教育基金會(huì)根據(jù)捐贈(zèng)人的指定用途，用這筆錢發(fā)獎(jiǎng)助學(xué)金、獎(jiǎng)教金，或是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，或是投入科研。如果捐贈(zèng)人沒有指定用途，這筆錢多半會(huì)被存入銀行。
我國(guó)大學(xué)相比世界一流大學(xué)，在社會(huì)募捐方面做得并不好。大多情況下，一名學(xué)生從一校畢業(yè)之后，就與母校失去聯(lián)系，只有等到某一天功成名就后，才會(huì)被母校 “重視”。高校能給無(wú)償提供捐贈(zèng)的個(gè)人與企業(yè)的“回報(bào)”也并不多，甚至連榮譽(yù)體系都還沒有建立起來(lái)。甚至基金會(huì)的信息公開，目前也并沒有任何強(qiáng)制性措施和明確規(guī)定。
羅志敏感慨，在種種問(wèn)題的背后是：一些高校領(lǐng)導(dǎo)的觀念已經(jīng)大大滯后于其他行業(yè)，“依賴財(cái)政撥款，等、靠、要的老觀念還沒有被真正破除”。
（部分內(nèi)容綜合自中國(guó)青年報(bào)《10.3億！中國(guó)大學(xué)校友捐贈(zèng)最大手筆！校長(zhǎng)的擁抱好昂貴...》、人民網(wǎng)《迎接中國(guó)高校社會(huì)捐贈(zèng)的春天》、南方都市報(bào)《熊丙奇：中國(guó)大學(xué)為何難獲得企業(yè)家的捐贈(zèng)？》）
中國(guó)-博士人才網(wǎng)發(fā)布
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