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海歸創(chuàng)業(yè)和就業(yè) 各有難念的經

時間:2018-02-07來源:人民日報海外版 作者:91boshi

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圖為李穎留學時參加美國最大的包裝展時的留影。

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2016年,王帥(左一)在加拿大滑鐵盧市和紅獅領導力學院院長合影。

  眼高手低 仍是就業(yè)難點

  鄧劉星


  受多種因素影響,海歸找工作不再一帆風順啦。一些海歸變成了“海待”。造成這一現狀的原因幾何?海歸又該如何調整心態(tài),迎接挑戰(zhàn)?

  眼高手低

  是就業(yè)難點


  部分海歸缺乏客觀的自我評價,在求職時定位過高,一味追求高薪,想在短期內通過高薪賺回留學期間的經濟支出。這種心態(tài)讓他們很難找到滿意的工作,造成就業(yè)“高不成,低不就”的現象。

  曾在巴西留學的劉宏(化名)坦言:“有些海歸,沒有名校的學歷背景,又缺乏工作經驗,眼高手低當然行不通。海外留學背景固然能拓展國際化視野,但也不應自恃過高。自身能力和水平不夠,卻又想要獲得高額工資,這是不合理的。”

  初回國,海歸對國內就業(yè)形勢和企業(yè)需求不甚了解,也不熟悉國內市場環(huán)境,加上歸國時間常與企業(yè)校招錯開,因此獲得好的就業(yè)機會的難度較高。在這種情況下,擇業(yè)時若一味追求高額工資和優(yōu)厚待遇,就會使自己陷于被動。“部分海歸在留學時對專業(yè)的選擇比較盲目,沒有明確的職業(yè)規(guī)劃,這對其后期回國就業(yè)十分不利。”笨豬網職業(yè)規(guī)劃師郎德中說,“為了留學而留學,不考慮所學專業(yè)與市場的匹配度,這是十分欠考慮的。”

  此外,海歸與國內人才同臺競技,也讓整個就業(yè)市場競爭更加激烈。首先,部分海歸仍以過去的思維評判自己,覺得只要是海歸,就理所當然地應該獲得比國內高校培養(yǎng)的人才更好的就業(yè)機會,因此在求職時難免會遭遇尷尬。其次,國內部分企業(yè)對于海外高等教育了解較少,對海歸眼高手低、不接地氣的負面印象較深,在招聘時更傾向于國內高校畢業(yè)的求職者。第三,海歸擇業(yè)扎堆于一線城市。凡此種種,都是造成就業(yè)難的原因。正在法國留學的張浩洋(化名)表示:“我身邊很多同學在回國后都選擇了北上廣深這樣的一線城市,大家扎堆找工作,機會相對于每一個人來說就變少了。”

  就業(yè)雖難

  優(yōu)勢猶存


  目前,海歸就業(yè)難度加大成為熱門話題。但不少受訪海歸表示,在擇業(yè)過程中,海歸仍然具有一定的優(yōu)勢。

  “很多用人單位擔心海歸不能吃苦,其實這是對大部分海歸的一個誤解。”現就職于小米科技的海歸李穎說,“在留學期間,學子離開親朋的陪伴和幫助,大都練就了很好的獨立生活能力,抗壓抗挫折能力也較強。”對此,張浩洋也比較認同:“海歸就業(yè)并沒有想象中那么難。一些公司對于海歸的接受程度很高,大部分人能在回國一年內找到不錯的工作,而留學經歷是其擇業(yè)時很好的競爭點。如果在留學期間能有不錯的實習經歷,積累一定工作經驗,那優(yōu)勢就更明顯了。”

  郎德中說:“留學經歷拓寬了海歸的眼界,其中的很多人擁有國際化的視野。”留學海外,多元化的教育背景讓學子思維更加活躍,這對其歸國就業(yè)創(chuàng)業(yè)大有益處。

  保持客觀心態(tài)

  眼光須放長遠


  海歸在求職前需要做足功課,既要在心態(tài)上積極調整,也要客觀衡量自身條件。將回國就業(yè)創(chuàng)業(yè)看做人生新階段的開始,摒棄“雜音”,穩(wěn)扎穩(wěn)打,在實踐中積累經驗,以獲取長期的發(fā)展。李穎結合自己找工作的經歷介紹說:“在找工作初期,應該結合自己的興趣,注重對自身的鍛煉,即使薪資待遇不如期待的高,但是可以在后期繼續(xù)發(fā)力,尋找機會,慢慢展現自己的優(yōu)勢。”

  “在留學時,學子就要做好明確的職業(yè)規(guī)劃,同時密切關注國內的就業(yè)信息。”郎德中說,“求職渠道可以多樣化,重點關注企業(yè)校招,同時也要利用好校友關系網等資源。”找工作往往不會一蹴而就,需要提早規(guī)劃以及制定合理的目標。通過求職,海歸能借機熟悉國內環(huán)境,了解相關領域的就業(yè)形勢,更好地做出職業(yè)選擇。

  此外,面對競爭,海歸求職者要學會如何凸顯自己除語言以外的獨立性、開放性思維、創(chuàng)新能力以及合作精神的優(yōu)勢。郎德中表示:“海歸擇業(yè),不應也不需受就業(yè)難度加大論調的影響而喪失信心。更多地展現自己的優(yōu)勢,精準地找到自身價值和就業(yè)市場的契合點,才能增加求職成功的幾率。”

  招不到人才 仍是創(chuàng)業(yè)一道坎

  宋晨輝


  “如何引進人才?”目前仍然是海歸初創(chuàng)公司創(chuàng)辦人討論的一個熱點問題。為何人才需求問題頻頻被提及?人才需求問題現狀如何?解決好人才需求問題成為海歸創(chuàng)業(yè)公司取得成功的關鍵點之一。

  人才難招

  已成常態(tài)


  海歸創(chuàng)業(yè)公司要生存發(fā)展,除了資金、技術、市場等因素之外,人才是重中之重,也是創(chuàng)業(yè)者十分關注的一個熱點問題。

  應聘人數多,但滿意的人才少;遇到優(yōu)秀人才,又留不住……這些都是海歸創(chuàng)業(yè)公司經常會面臨的情況。北京博文強智科技文化有限公司創(chuàng)始人劉靖在談及人才問題時說:“優(yōu)質資源總是不夠用的,在任何時候、做任何事情都難以避免。”

  無論是在初創(chuàng)時期還是在發(fā)展階段,人才問題始終是企業(yè)面臨的一大難題,這似乎已成常態(tài)。創(chuàng)業(yè)公司對優(yōu)秀人才的需求很大,可現實是,人才市場上找工作的人不少,但令創(chuàng)業(yè)公司滿意的卻不多。云合影聚文化傳媒有限公司創(chuàng)始人張沛之認為,所有初創(chuàng)公司主要面臨的一個問題就是人才問題。以張沛之為例,他目前從事傳媒行業(yè),主營攝影和攝像,業(yè)務內容包括拍攝紀錄片、宣傳片等。創(chuàng)業(yè)之初,雖然機器設備等硬件比較齊全,但是要招到一個讓他覺得合適、滿意的攝像師或者后期剪輯師則非常困難。

  想法不同

  又各不相讓


  每年有大批高校畢業(yè)生和海歸涌入求職者行列,人才供給的數量是能夠保證的。但創(chuàng)業(yè)公司希望有優(yōu)秀的人才加入自己的團隊。海鷗天下國際文化交流有限公司總經理王帥說:“招聘人并不難,主要是招聘人才難。”

  人才需求問題長期存在的原因來自于多方面。在王帥看來,有的公司難以招到滿意的人才,其實是對人才用心不夠。他們有時只在網上開一個賬戶,或者刊登一下招聘信息,然后就等著求職者投簡歷。此外,導致人才需求問題長期存在的一個重要原因是誠信問題。創(chuàng)業(yè)公司需要人,求職者需要工作,兩者之間看似恰好互補。但是,由于兩者之間常常缺乏有效的信息溝通和互信,對接起來并不容易。有時,求職者一份簡歷多家投;有時,創(chuàng)業(yè)公司也是一個職位面試多人。

  此外,求職者無法滿足海歸創(chuàng)業(yè)公司的需求。劉靖說,他在招聘中,對于應聘者的視野、抗擊打能力以及專業(yè)性都有硬性要求。員工有廣闊視野,就能夠看到價值和未來;員工具備抗擊打能力,就能夠克服工作中的困難和挫折;員工具有較高專業(yè)性,則能夠為公司貢獻更多。

  以誠相待

  破解難題


  有需求就有競爭。在科學技術飛速發(fā)展的今天,人才資源的爭奪是異常激烈的。創(chuàng)業(yè)公司需要優(yōu)秀的人才,優(yōu)秀的人才也需要施展才華的平臺。張沛之說:“首先薪資是個底線,如果薪資、公司的核心競爭力、公司的未來發(fā)展前景以及公司理念等,都能滿足一個高層次人才需求的話,那么優(yōu)秀人才就會義無反顧地來公司工作。”

  人才聘用方和求職者所處位置不同,諸多想法也不盡相同。求職者應聘時首先考慮的是公司當下能夠提供給他什么,比如薪資、待遇、福利、假期、保險等;其次才是考慮能夠為公司做些什么。但是對于創(chuàng)業(yè)公司而言,在招聘時首先考慮的是應聘者能夠為公司提供什么。人才供求雙方這種考慮問題的錯位也是導致招聘方難找到合適的人才,而求職者難找到滿意的工作的一個原因。

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